Ao se iniciar um novo negócio, ter paixão pelo assunto e vontade de se destacar é essencial. Porém, o que falta para muitos empreendedores “de primeira viagem” é o tal planejamento. Saber se planejar é essencial para todo mundo que quer ter sucesso nos negócios e evita muita dor de cabeça ao longo do processo.

Faça um planejamento estratégico

É o tipo de planejamento mais completo que há. É quando você projeta o futuro do seu negócio entre cinco e dez anos para frente, avaliando como estará o cenário e as projeções econômicas, identificando oportunidades que você deve aproveitar a problemas que deve evitar.

Você deve reavaliar a missão, visão e os valores da empresa, os objetivos de longo prazo, as políticas internas, dar espaço para a inovação e criar oportunidades de crescimento. É nesse momento que você deve tirar o foco dos problemas do dia a dia e se voltar para seus maiores objetivos.

Conheça a matriz SWOT

Fazer uma matriz SWOT, ou FOFA como chamamos no português, é essencial principalmente no início de um negócio. Fazer essa matriz é bem simples: você deve escrever as Forças, as Oportunidades, as Fraquezas e as Ameaças do seu negócio, ou da sua ideia.

É uma ação simples que faz você questionar qual é o diferencial da sua empresa, quais são os fatores que podem prejudicar a sua jornada e quais oportunidades você deve aproveitar para ter mais sucesso. Um exemplo de oportunidade são as mudanças de comportamento das pessoas, ou mesmo o surgimento de novas leis.

Já as ameaças podem ser a sua concorrência, ou a sua falta de tempo se você não pode se dedicar só ao novo projeto. As forças são os seus diferenciais, o seu talento, os recursos que você dispõe. E as fraquezas são aquelas habilidades ou recursos que você ainda não tem.

Essa matriz é uma forma bem rápida de fazer um diagnóstico da sua situação atual e começar a tomar as atitudes para suavizar os problemas e potencializar o que você tem de melhor.

Não se esqueça das suas finanças

De nada adianta ter ótimas metas para o futuro do seu negócio e conhecer o seu potencial de crescimento se você não planeja as suas finanças. Fazer um planejamento para o dinheiro da empresa é decidir onde você vai investir para crescer e também colocar metas de faturamento para os próximos anos.

Para que esse planejamento seja mais tranquilo, o ideal é contar com a ajuda de profissionais, que entendem de fluxo de caixa e finanças empresariais. Antes de tudo, não misture as contas pessoais com as da empresa e tenha controle sobre seus gastos e ganhos.

No dia a dia, a melhor forma de não sair do seu planejamento é usar uma ferramenta de contabilidade digital. Nós da ConnectBe trabalhamos com sistemas que facilitam a rotina de empreendedores e permitem uma visualização rápida da saúde financeira da empresa, além de enviarem lembretes sobre contas a pagar e a receber.

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