Independentemente do tamanho da empresa, fazer um planejamento estratégico é fundamental para alcançar os objetivos desejados nos negócios.
É ele que vai nortear as decisões mais assertivas, possibilitando o alcance do sucesso da sua empresa.
Se você já tem conhecimento sobre a importância de fazer um planejamento estratégico, mas não sabe por onde começar, continue a leitura que esse post é para você!
O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E QUAL A IMPORTÂNCIA DELE NOS NEGÓCIOS.
Planejar é o mesmo que traçar um plano e/ou estratégias para atingir um objetivo específico.
A importância de traçar um planejamento se dá em virtude da possibilidade de projeções de todos os setores. É ele que auxilia na tomada de decisões, bem como na distribuição dos recursos de uma empresa.
Por exemplo: se você quer aumentar as receitas do seu negócio será preciso fazer um plano para atingir esse objetivo. Certamente nesse planejamento você deverá incluir investimento em Marketing de Mídia.
Sabendo disso, você precisará estudar e planejar como fazer Marketing de Mídia para alavancar as vendas do seu produto ou serviço, assim vai se dar conta de que precisa entender do assunto ou contratar um profissional.
Na elaboração do planejamento estratégico você vai estabelecer quais são as metas que você quer atingir, e assim analisar os custos-benefícios. Será preciso contratar um profissional ou você dará conta?
É na hora do planejamento que essas questões vão “clareando”. E isso é fantástico! Pois possibilita o autoconhecimento do teu negócio, elemento chave para traçar os objetivos.
PONTO DE PARTIDA DO PLANEJAMENTO
Por falar em autoconhecimento, eis aqui o ponto de partida para traçar o planejamento estratégico.
É hora de fazer a análise FOFA para identificar quais são as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças do seu negócio. Essa análise é fundamental para conhecer melhor sua empresa, tudo o que ela envolve, inclusive os concorrentes.
É importante desenhar, nesse momento, a identidade da empresa. Qual é a sua missão, sua visão e seus valores. Construção dessa identidade organizacional facilita muito na hora de contratar profissionais e de traçar o perfil do público alvo, além de manter o foco.
Fazer o diagnóstico de como anda seu negócio e onde você quer chegar com ele é fundamental para fazer um plano de ação.
Afinal, “ quem não sabe para onde ir, qualquer caminho serve”, ou seja, a pessoa se torna refém do acaso, deixando de ser autora, neste caso, da sua vida profissional e passa a ser expectadora, aceitando o que vier, o que sobrar, e isso é péssimo para qualquer negócio, de qualquer tamanho.
O QUE ENGLOBA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico empresarial engloba planos de ações para os diferentes setores da empresa.
Logo, o planejamento estratégico abrange toda a companhia, incluindo os setores: financeiro, recursos humanos, administrativo, logística, marketing e etc. O que vai depender do porte e segmento do negócio.
Sendo assim, talvez seja necessário traçar uma meta geral e depois as metas de cada setor. Como nada é estático e os objetivos mudam com o tempo, o planejamento pode ser refeito de tempos em tempos, podendo ser mensal, semestral ou anual, conforme sentir necessidade.
Traçada as metas, é hora de pensar nas ações a serem executadas para alcança-las. Quais serão os métodos usados para atingir os objetivos. É imprescindível trabalhar com um cronograma para não se perder nos prazos.
É importante frisar aqui que uma vez elaborado o planejamento é necessário fazer o acompanhamento. De nada adianta planejar se não for executar.
O planejamento estratégico é complexo, mas também é fundamental para o crescimento do seu negócio. Não deixe de fazê-lo por achar trabalhoso. Pense que os prejuízos em não se planejar são mais amargos que o trabalho em criar estratégias.
E para soluções contábeis conte sempre com a ajuda da nossa equipe de profissionais.
Mãos na massa e muito sucesso em 2020!
